一、 品牌自主性較弱
1，國內(nèi)歐美家具品牌，經(jīng)過十幾年的高速發(fā)展，已經(jīng)進入一定的穩(wěn)定期，但是在自主原創(chuàng)方面，還停留在20世紀的理念，“山寨”、“抄襲”等現(xiàn)象處處存在。這會在很大程度上導(dǎo)致一些成功企業(yè)的成功產(chǎn)品生存周期變短，終無人受益。
2，國內(nèi)歐美家具企業(yè)在很大程度上，只重視營銷，而非看重人的精神需求及物質(zhì)需求，即品牌文化。
上世紀，國外歐美家具企業(yè)，以文化為核心的文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟迅猛發(fā)展，蘊含文化以滿足人們精神享受的產(chǎn)品廣受歡迎，有高文化附加值更能彰顯文化品位及企業(yè)品牌，比如奢侈品行業(yè)。
3，國內(nèi)歐美家具企業(yè)在品牌傳播方面，明顯低于行業(yè)平均水平，更有很多企業(yè)還停留在“酒香不怕巷子深”的傳統(tǒng)模式。
二、 店鋪模式的雜亂
1，國內(nèi)家具企業(yè)在專賣店開拓方面，很少會有企業(yè)認識到，專賣店的核心是什么?約有80%的家具品牌專賣店一味的強調(diào)擺放產(chǎn)品越多越好。其實不然，每個家具品牌都有適合自己的專賣店核心，就看各家企業(yè)如何挖掘。
2，逛過歐美家具專賣店的都知道，有些專賣店在設(shè)計上過分夸張，每套沙發(fā)背景不是硬包，就是軟包，或者墻繪等造型。
每張床背景，也同樣是這些。當你逛完一圈后發(fā)現(xiàn)，面對的是十多個造型背景，而記不住家具長什么樣子。其實在大部分的家具專賣店里，家具才是主角，裝修是陪襯家具而存在的。
3，從事家具專賣店多年，大家都知道這么一句話“輕裝修，重裝飾”。但是有多少歐美家具品牌店鋪會去考慮輕裝修，重裝飾的這個“度”，該如何把控。
三、 營銷模式不合身
1，定制捆綁營銷，是近些年來，歐美家具品牌刮起的一陣風，中高端及以上歐美家具品牌，都在極力的推高端定制，只要有實力能做到的企業(yè)，都會想去分一杯羹。
2，體驗式營銷，這是個喊了很多年，卻一直不溫不火的一種營銷方式，目前在高端家具品牌店鋪里，已初步形成一定規(guī)模。
3，圈城式營銷，這是近些年來出現(xiàn)的一種新營銷模式，比如：“獨立店系統(tǒng)”、“一城多店”、“社區(qū)店”等等。
4，跨界營銷，大部分行業(yè)同仁們都聽過跨界設(shè)計，卻很少聽過跨界營銷，其實它就是對家具品牌店鋪的一種資源充分利用模式。
5，爆品營銷，這是基于互聯(lián)網(wǎng)而誕生的一種新營銷模式，國內(nèi)歐美家具品牌能做的，不超過十指之數(shù)。
營銷模式多種多樣，宛如《孫子兵法》。但是在“互聯(lián)網(wǎng)營銷”與“實體店營銷”相互沖突的情況下。接下來，誰掌握“營銷變革”，就越能適應(yīng)當下局勢的發(fā)展，比如現(xiàn)在很火熱的“新零售”模式。
將品牌、店鋪、營銷相互協(xié)調(diào)運行的，業(yè)內(nèi)稱之為品牌營銷模式。每一個家具品牌企業(yè)，都會有一種或多種合身的品牌營銷模式。歐美家具品牌的痛點遠遠不止這些，如何打擊痛點，才是關(guān)鍵!
