新中式實木家具資訊網(wǎng)：疫情沖擊下，企業(yè)如何做才能化危為機？近日廣佛、深圳數(shù)百家企業(yè)代表線上探討面對疫情如何堅守創(chuàng)新 擁抱數(shù)字化 提效降成本。
面對深圳今年這波疫情，永豐源率先提出，提前儲備物資半年以上，以應對國內外形勢的變化；抓培訓練內功夯基礎，為疫情結束后的發(fā)展奠定基礎。
“后疫情時代消費者更加關注健康、幸福和品質，我們就要根據(jù)這一特點，開發(fā)出更多適應市場需求的產(chǎn)品。”郭京洲說。
亞洲眼鏡董事長助理陳俊迪在線上研討時認為，有危就有機，“這次疫情，亞洲眼鏡也遇到了困難。作為深耕深圳35年的老字號企業(yè)，疫情期間，我們不斷加強專業(yè)水平，并在服務標準方面做了新的提升?！?br>
面對疫情沖擊，如何更好地擁抱數(shù)字化，提效降成本，成為企業(yè)關心的重點。
“數(shù)字化是必由之路，只有擁抱數(shù)字化，才能真正擁抱未來?！贝笞寮す饪萍籍a(chǎn)業(yè)集團副總裁陳焱在線上研討中表示，技術日新月異，隨著制造業(yè)發(fā)展，產(chǎn)品變得供過于求。企業(yè)要“活下去”，就得降低成本、提升效率，實現(xiàn)管理創(chuàng)新、市場創(chuàng)新和技術創(chuàng)新。
近年來，制造業(yè)的數(shù)字化轉型引人關注，數(shù)字化轉型帶來新的商業(yè)模式，并帶來新的增長點。陳焱認為，疫情之下，數(shù)字化對制造業(yè)的重要性凸顯出來。作為管理者，更加需要適應數(shù)字化的企業(yè)管理狀態(tài)。
